Большие и сложные задачи, стоящие перед материально-техническим снабжением, требуют постоянного совершенствования организационных форм и методов управления.
Индустриализация строительства существенно изменила материально-вещественную структуру поставляемых ресурсов: уменьшилась доля первичных исходных материалов (песка, кирпича, леса, цемента и др.) и соответственно увеличился удельный вес готовых конструкций. Так, в строительстве полносборного 9-этажного дома (среднее количество -3400 изделий на один дом) используется 28...33 вида изделий 67...70 типоразмеров, изготовляемых 17...20 заводами. То же явление наблюдается и в промышленном строительстве.
При поставке на объект первичных материалов снабжение сводилось к выполнению поставок по валу независимо от технологии работ. Конструкции же и готовые изделия должны подаваться непосредственно на строительную площадку для немедленного применения в дело, т. е. процесс снабжения должен быть синхронно увязан с технологией работ.
Таким образом, процесс материального обеспечения в современных условиях является составной частью единого технологического процесса строительства.
Использование таких методов, как поточно-скоростное строительство, монтаж с транспортных средств, совмещение монтажа конструкций с монтажом оборудования и др. предъявляет новые, более строгие требования к процессу обеспечения работ материально-техническими ресурсами по комплектности, своевременности и синхронности поставок. В то же время новые методы в управлении строительством (компьютеризация, сетевое планирование и др.) создают предпосылки для выполнения этих требований.