Менеджер является ключевой фигурой, обеспечивающей успешную реализацию Проекта. К нему сходятся все проблемы, и от него исходят все решения, отсюда - большое значение, которое придается правильному выбору менеджера. В процессе отбора претендентов владелец знакомится персонально с кандидатурами подрядчика на роль менеджера будущего строительства.Ассоциация Генеральных подрядчиков Америки (AGC) рекомендует при выборе менеджеров исходить из объективного анализа их профессиональной квалификации как специалистов-строителей, так и в качестве генподрядчика-организатора
Совокупность факторов, рассматриваемых при выборе строительного менеджера, представлены на рис. 26.5. Основное внимание при этом уделяется:
• успешному исполнению обычных функций генерального подрядчика на сравнимых по типу, объему и сложности Проектах;
• финансовой состоятельности фирмы, способности принять на себя финансовый риск (в случаях, когда Заказчик выдвигает такое условие); страховым возможностям фирмы-кандидата с учетом рейтинга обслуживающей ее страховой фирмы.